江苏作为制造业强省，打造了13个先进制造业集群，形成了若干个“拆不散、搬不走、压不垮”的产业链，有力地推动了江苏经济的高质量发展。去年11月份，习总书记到江苏视察的时候，对江苏的制造业发展也给予了高度评价。 

近年来，随着工业互联网的蓬勃发展，数字化已经成为实体经的高频词汇。数字化转型已经成为数字经济时代背景下实体制造业新一轮经济发展的着力点，也是传统实体经济创新转型的必然趋势。机床制造业作为我省智能装备制造业体系中的重要组成部分，如何加快推动企业数字化转型的步伐，对于实现机床产业的补链、强链、扩链，推动我省机床制造业从“高原”走向“高峰”意义重大。 

问题分析：

一是数字化转型基础薄弱，二是数字化转型规划不足，三是缺乏政策引导。 

具体建议：

1、做好规划，分步实施。按照数字化工厂建设目标，做好长期规划，并根据企业实际情况分步实施。一是通过机器换人、数控化改造等方式，实现企业的生产数字化。二是开发智能化产品，实现产品数字化和远程预测维护。三是建设数字化车间，并在此基础上实现数字化工厂的建设。 

2、挖掘资源，数据共享。整合企业各个信息系统的数据，通过对信息数据的深度挖掘，打通各系统之间数据交换的壁垒，实现数据的可视和共享，从数据中发现价值，实现管理数字化。 

3、搭建平台、强链扩链。打造行业级工业互联网平台，建立生态合作，开发多业务场景的工业APP综合平台，为产业链上下游用户的管理升级提供系统的解决方案和增值服务。 

4、政策引导、产业融合。要加强政策引导扶持，打造多产业融合的生态体系。以政府也组织，发挥各种协会、联盟的体系和资源优势，从政策支持、企业融资、技术咨询、实施服务等多个维度为不同行业的转型企业提供指引和帮助，进一步助推机床制造企业的数字化转型。